說在前頭：
上一談我在『求賢令』裡淘出了企業文化的核心要素——【從商鞅變法窺探企業文化《一》之求賢令的秘密】，這一談就要開始談商鞅變法裡的企業文化落地了。
一、以農為本
要想收復失地及成就霸業，軍事絕對是直接的手段，而經濟則是背後的支撐，兩者相輔相成。
我們知道，中國自古以來，農業在經濟中就占著主導地位，於是商鞅將重點放在了農業上，采取破除井田制，讓土地私有制，獎勵墾荒等措施，促進了小農經濟的發展。
又削弱貴族、官吏的特權，讓貴族加入到農業生產中去。
為了讓更多的人參與到農業建設當中，他還有意抑制商業發展，畢竟『商』的本質是等價交換，不直接產生價值，因此，一切為『農』開路，國庫就這樣慢慢地充盈了。
二、唯才是用
在人才上，商鞅廢除舊世卿世祿制，避免貴族子弟憑借祖蔭占著茅坑不拉屎。
頒佈了按軍功賞賜的二十等爵制度，激勵更多的人建功立業。
在戰場上，士兵為了立功，作戰勇猛，秦軍因而有了『虎狼之師』的稱號。
被後世譽為『戰國時期四大名將之首』的白起就是在這樣的大環境下，從一介平民逆襲成為『武安君』。
獎賞政策也吸引著山東六國的人才紛紛湧入秦國，例如後來巧舌如簧的張儀、制定遠交近攻的范雎以及謀定六國的李斯，他們原本都不是秦國人。
三、完善制度
為了更好地落實秦國的『企業文化』，商鞅先後頒佈了《墾草令》和《秦律》等法令。
從『睡虎地秦墓竹簡』等出土的秦簡來看，秦朝的法律制度相對完善，內容涉及刑法及行政、經濟、民事等方面，切實做到各行各業有章可循，有法可依。
為了更好更系統化地管理，商鞅又普遍推行了縣制，統一了度量衡制，建成了中央集權的君主政權。
須知一個組織裡，在新舊制度交替的時候最有效的管理方式就是集中，因為如果這個時候多方勢力各自為政，互相推諉或明爭暗鬥的話，是無法集中力量幹大事的，那樣的話，秦國的『企業文化』就很難落地了。
說在後頭：
商鞅變法的內容還有很多，因為談的是企業文化，所以上述提到的一系列變法措施多是圍繞著其核心價值觀進行的，而所有的目標也嚴格地遵從其使命和願景。
這些使秦國很快富強起來，為後來秦始皇統一全中國奠定了基礎。
我認為變法的成功除了商鞅準確地抓住國內的主要矛盾之外，和歷史上其他變法相比，還需要具備這樣的幾個必要條件。
下一談揭曉！