扁鵲，是戰國時期的名醫，是中醫學的開山鼻祖。
今天就講一個扁鵲的故事
有一天扁鵲去見魏文王，魏文王問扁鵲說：『你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？』
扁鵲答：『長兄最好，中兄次之，我最差』
文王再問：『那麼為什麼你最出名呢？』
扁鵲答：『長兄治病，是治病於病情發作之前。
由於一般人不知道 他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；
中兄治病，是治病於病情初起時。
一般人以為他隻能治輕微的小病，所以他的名氣隻及本鄉裡。
而我是治病於病情嚴重之時。
一般人都看到我 在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國』
我們現在的人都知道，醫學的最高境界：不是起死回生，而是治未病，防患於未然。
在管理中也是一樣的道理：事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
可惜大多數的管理者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失時才尋求彌補。
而事實上在這時候，往往是即使請來了名氣很大的『空降兵』，結果也是於事無補。