撰文|趙立波
紫禁城的宮墻之內,乾隆帝正在目不轉睛的盯著前來陛見的官員,有時他面有喜色,有時又陷入深思,然後稍作停留便執筆在紙上寫下幾個字,而簡簡單單的這一動作主掌了大量官員的宦海浮沉 ,因此這歷史上的一幕便是乾隆的『引見制度』。
相關畫面
完美主義者的心病,讓乾隆做什麼事都追求毫無缺憾。
無論治國理政,還是收藏文玩,他都想要天下第一,因此,對於整體官員隊伍的形象,乾隆確實也曾下過一番功夫,親自組織面試、考核,寫下那些感性的模棱兩可的評價。
其實引見制度來源已久,從漢宣帝時期便已經出現,如刺史一類高級官員的使用是要經過皇帝看一看的。
如張敞在擬提任冀州刺史時,即先經漢宣帝引見。
但是此後這項事務並未繼承下來,直到宋朝偶爾會出現這一情況。
如宋太宗時期『太宗選用庶僚 皆得引對』感覺好的可以迅速獲得提升,『考其履歷,審其進止』。
朱元璋也曾經把印象很好的糧長小官提升為縣官,有的還升為九卿。
乾隆書房
但是這些歷史上的引見相對還不規范,直到雍正時期全面推進引進制度,即重要崗位的文武官員在任用上必須經過皇帝的面試然後打分,合格後再由吏部統籌任免。
雍正在這項工作上耗了大量精力,並寫下大量批語。
本文今日姑且從乾隆面試來寫一下,以佐證清代引見制度的有趣性。
以貌取人註重顏值,評語感性。
在選拔官吏時,乾隆延續了雍正選官的風格,主要還是停留在第一印象上的觀感,常以自己所謂的面相術和以往評判人的經驗選拔官員,並隨手批註在引見的『履歷片』上。
清代三代皇帝朱批
在看了江西某官員後,乾隆寫下:『身材瘦,健康,有武將風』陜西人宋攀隆:『老實人,漢仗,去得』有的官員還被他形容成:『碎相貌卑微、小材料』在其點評的字眼中,多見『似』或『似好』,在語氣上有不確定的成分。
此外他也喜歡用地域性詞匯區別判斷,如當塗官員被擬提升為大名府知府,乾隆看後認為:『明而不浮 將來有出息,不似江南人 似山東人』顯然這個評價不低。
在選拔武官時,乾隆更在意對方的身高、體重,以此決定能否被使用。
在看了韓良鄉後,乾隆覺得非常不錯,但是由於不托底,隻好這樣批註:『總兵中不多見的,在譚行義何勉之間,將來可用提督,須慢些更好』
乾隆批語
查郎阿在面試時,乾隆看後給出『中上,人有福相,識字』這一模糊評價。
有的被乾隆看過後,覺得面相不好,人樣子也不好,便被草率下結論說:『中平,無甚出息,隻可參將而已』 有些官員不懂禮數,乾隆看了非常反感,在看了甘肅後營守備後很不滿意,『中平糊塗,不曉事,引見時低著頭,全不懂』這的評價讓此人徹底畫上仕途終止符號。
此外也有這樣情況,一開始印象不怎麼樣,等再次見到時又是另一種好的評價。
比如江西南安知府一開始被乾隆看後評價為『人甚似不及,不然,大詐之人。
似自立自宰之像,胖大方正,像似不妥』乾隆五年時吏部將他調任鹽務,不久乾隆看後又改變看法,認為『老實忠厚而亦清勤,頗稱此任』
乾隆漢服畫像
有時乾隆也對當朝重要人物『面試』。
在看了一個姓錢的官員時這樣說:『貌似富德傅魁之間,人似有為,爽快,若不用巧,大有出息,再看』乾隆十三年十月見陜西守備:『出力,好人,平常,像回子巴得明,人鬼些,小材料,不識字,中下』後來,隨著經驗積累,乾隆逐漸也看內在特質,而不僅僅是看顏值,有時甚至以識不識字,或是文化程度高低來評判,比如『少識字、中上』和『人平常、相貌好,識字,看下文書』『糊塗人,膽量似好,不識字,中下』等評判。
此外,當時能夠掌握少數民族語言的官員很少,這些都能在面試中加分,『此人似可,滿洲話尚好』。
乾隆批語
乾隆早年風度較好,收獲許多『寬仁』的美名,對於督撫們推薦的大員,即使看了不滿意,也都留有情面,加以使用。
如在看了補授陜西略陽營守備時說:『麻子,人甚平常,怡親王說好,似夯出力之人,中中』還有一種情況就是雍正評獎很好的官員,乾隆看後卻覺得不怎麼樣。
比如雍正認為順德府知府說:『人著實歷練老成 ,人似有良心,人像朱都統,將來可大用者』
乾隆書法
乾隆在登基的第四年時召見這位知府卻說:『中平老蒼人,目光灼灼,大似甘國壁,人亦似之,非大材矣』不久將他調往安徽廬州知府,顯然這樣安排不是重用。
當然這對父子也有相同的面試評價,如四川一位道臺,雍正看後寫道:『人甚聰明平和,像彭維新,器度小,不真誠人也』乾隆日後也召見他,覺得確實一般,最終給他安排了一個太仆寺少卿的閑差。
還有一位叫沈起元的被雍正評價為『人信不得的,人過於聰明,不實在,有心橫於中,不純,非成人者』乾隆登基後也召見他,認為『像漢軍,著實蒼練人,不患無才,但患不實 ,兩眼不正氣』由此導致這位官員,仕途始終未能再進一步,這些都與這次面試打分過低有關。
乾隆接見官員
乾隆以貌取官,有時自己也會發現其中的局限,如曾對一個副將很滿意,覺得他『人明白,去得,很少識字,中等人』。
過了幾年再次引見時,竟覺得非常不滿意,說:『粗夯無能,竟不滿意,引見時未細看,錯了』這樣的例子還不是一個。
總體看來,乾隆的眼裡很少出現讓他眼前一亮的人才,這與其天生的尊己卑人的優越感有關。
毋庸置疑的是,在給龐大的官僚隊伍面試時,這種『以貌取人註重顏值』的方式顯然缺乏合理的根據。